【主な業務内容】 ご経験と適性に応じ、以下のフェーズに一気通貫で関わり、事業を牽引していただきます。 ① 価値ドライバーの特定と事業成長のハンズオン推進 事業の内部に深く入り込み、「どこにレバレッジをかければ事業価値が最大化するのか(価値ドライバー)」を特定します。第三者としてのアドバイスに留まらず、自ら当事者として価値ドライバーを牽引し、事業成長の実現まで伴走します。 ② PMI(経営統合)とバリューアップの実行 買収後の100日プラン策定から入り込み、描いた成長設計図を現実に変えます。ガバナンス体制や管理会計の構築といった「守り」のPMIだけでなく、売上・粗利改善施策の実行、組織設計、評価制度の整備など、現場に入り込んだ「攻め」のバリューアップを推進します。投資先のメンバーと信頼関係を築きながら、泥臭く事業変革をリードしていただきます。 ③ 投資先の経営陣(CxO等)としての事業推進 成果と適性に応じ、投資先やグループ子会社のCxO(CFOなど)や経営層としてアサインされることを想定しています。現場のリアリティ(P/L責任、組織力学、顧客接点)に真正面から向き合い、自らが事業の牽引者としてフルコミットしていただきます。